Pour construire une pratique de mesure d’impact fiable, d\u00e9finissez le changement que vous recherchez r\u00e9ellement avant de collecter la moindre donn\u00e9e, cartographiez la logique qui relie votre travail \u00e0 ce changement, et choisissez un ou deux indicateurs honn\u00eates que vous pouvez comparer dans le temps. Tout le reste est un d\u00e9tail qui vient se greffer sur cette base.<\/p>\n
La plupart des organisations avec qui j’ai travaill\u00e9 passent directement au choix des indicateurs. Elles construisent la mesure avant d’avoir nomm\u00e9 le changement ou la logique qui relie leur travail \u00e0 ce changement. Les indicateurs finissent par mesurer ce qui \u00e9tait facile \u00e0 compter, pas ce qui comptait r\u00e9ellement.<\/p>\n
La mesure d’impact est l’effort syst\u00e9matique d’\u00e9valuer le changement produit par une action, rempla\u00e7ant \u00ab nous pensons avoir fait une diff\u00e9rence \u00bb par des preuves.<\/em><\/p>\n Le suivi v\u00e9rifie si vous faites ce que vous aviez pr\u00e9vu. La mesure d’impact v\u00e9rifie si ce que vous aviez pr\u00e9vu a r\u00e9ellement produit le changement que vous revendiquiez. Les deux comptent. Un seul r\u00e9pond \u00e0 la question que les gens posent r\u00e9ellement quand ils demandent si le travail fonctionne.<\/p>\n Nommez le changement vis\u00e9 et pour qui, avant de toucher la moindre donn\u00e9e.<\/p>\n Construisez la logique reliant vos activit\u00e9s \u00e0 ce changement, une th\u00e9orie du changement, m\u00eame approximative.<\/p>\n Choisissez un ou deux indicateurs honn\u00eates avec un avant et un apr\u00e8s clairs, pas une douzaine de chiffres de vanit\u00e9.<\/p>\n Nommez les autres facteurs qui pourraient expliquer le r\u00e9sultat, et ne revendiquez pas plus de m\u00e9rite que ce que les preuves permettent.<\/p>\n Un indicateur qui avait du sens au d\u00e9but peut cesser d’\u00eatre utile une fois que les conditions changent.<\/p>\n Dans un centre de recherche sp\u00e9cialis\u00e9 dans l’entrepreneuriat social o\u00f9 j’ai travaill\u00e9, suivre plus de mille anciens participants signifiait r\u00e9sister \u00e0 l’envie de rapporter chaque chiffre disponible, candidatures re\u00e7ues, sessions suivies, scores de satisfaction, et plut\u00f4t s’en tenir aux deux ou trois qui r\u00e9pondaient \u00e0 la vraie question : les entreprises ont-elles surv\u00e9cu, et ont-elles cr\u00e9\u00e9 un emploi durable. Tout le reste \u00e9tait du contexte, pas une preuve.<\/p>\n Cette pratique ne fonctionne qu’une fois que vous avez choisi le bon indicateur pour l’alimenter, ce qui rel\u00e8ve de l’Impact<\/a>, l’un des cinq \u00e9l\u00e9ments de la M\u00e9thode<\/a>.<\/p>\n Le suivi v\u00e9rifie si vous avez fait ce que vous aviez pr\u00e9vu. La mesure d’impact v\u00e9rifie si ce que vous aviez pr\u00e9vu a r\u00e9ellement produit le changement que vous revendiquiez.<\/p>\n Non. Un seul fondateur qui suit un indicateur honn\u00eate dans le temps fait de la mesure d’impact. L’\u00e9chelle change les outils, pas l’exigence de preuve.<\/p>\n Suivez en attendant des indicateurs avanc\u00e9s cr\u00e9dibles, des changements qui pr\u00e9c\u00e8dent de fa\u00e7on fiable le r\u00e9sultat \u00e0 long terme, tout en restant honn\u00eate sur le fait que ce sont des indicateurs approch\u00e9s, pas l’impact lui-m\u00eame.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La mesure d’impact consiste \u00e0 v\u00e9rifier si votre travail a r\u00e9ellement chang\u00e9 quelque chose, et de combien. D\u00e9couvrez comment construire une pratique fiable.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23538,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"footnotes":""},"categories":[2343,2346],"tags":[2402,2405],"class_list":["post-26792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impact","category-all-guides","tag-mesure-dimpact","tag-theorie-du-changement"],"yoast_head":"\nLa Distinction Qui Change Votre Regard<\/h2>\n
Comment Construire la Pratique<\/h2>\n
Nommez d’abord le changement vis\u00e9<\/h3>\n
Construisez la logique qui relie votre travail \u00e0 ce changement<\/h3>\n
Choisissez un ou deux indicateurs honn\u00eates<\/h3>\n
Traitez l’attribution honn\u00eatement<\/h3>\n
R\u00e9visez la pratique p\u00e9riodiquement<\/h3>\n
Un Exemple Concret<\/h2>\n
Pour Conclure<\/h2>\n
FAQ<\/h2>\n
Quelle est la diff\u00e9rence entre le suivi et la mesure d’impact ?<\/h3>\n
La mesure d’impact est-elle r\u00e9serv\u00e9e aux grandes organisations ?<\/h3>\n
Que faire si l’impact que je recherche met des ann\u00e9es \u00e0 appara\u00eetre ?<\/h3>\n