\u00catre occup\u00e9 mesure le mouvement. Avoir un impact mesure le changement. On peut \u00eatre tr\u00e8s occup\u00e9 et ne rien changer du tout.<\/p>\n
C’est une confusion co\u00fbteuse, parce qu’elle se d\u00e9guise en vertu. Une personne d\u00e9bord\u00e9e a l’air s\u00e9rieuse, engag\u00e9e, utile. Mais l’agenda plein ne prouve rien sur ce qui change r\u00e9ellement gr\u00e2ce \u00e0 elle.<\/p>\n
Cocher des t\u00e2ches procure une satisfaction imm\u00e9diate. On sent qu’on avance. Mais avancer en mouvement n’est pas avancer en r\u00e9sultat : on peut courir toute la journ\u00e9e et rester au m\u00eame endroit.<\/p>\n
L’occupation est confortable parce qu’elle est facile \u00e0 mesurer et facile \u00e0 montrer. Se demander \u00ab qu’est-ce que je change vraiment \u00bb est plus inconfortable : la r\u00e9ponse peut \u00eatre d\u00e9cevante. Rester occup\u00e9 est parfois une fa\u00e7on d’\u00e9viter cette question.<\/p>\n
Trois choses qu’on confond souvent. \u00catre occup\u00e9, c’est faire beaucoup. Avoir de l’influence, c’est \u00eatre vu, \u00e9cout\u00e9, suivi. Avoir un impact, c’est produire un changement r\u00e9el chez quelqu’un d’autre.<\/p>\n
On peut \u00eatre occup\u00e9 sans influence, avoir de l’influence sans impact, et \u2014 plus rare \u2014 avoir un impact discret sans grande visibilit\u00e9. Confondre les trois, c’est risquer de courir apr\u00e8s le mouvement ou la visibilit\u00e9 en croyant courir apr\u00e8s l’impact.<\/p>\n
En dirigeant la mise en \u0153uvre de programmes sur le terrain, puis en travaillant sur la mesure d’impact au Miller Center for Social Entrepreneurship, j’ai vu la m\u00eame chose des deux c\u00f4t\u00e9s : une intense activit\u00e9 ne garantit aucun r\u00e9sultat.<\/p>\n
Des programmes pouvaient multiplier les \u00e9v\u00e9nements, les ateliers et les rapports, et changer tr\u00e8s peu la situation r\u00e9elle des personnes vis\u00e9es. \u00c0 l’inverse, une action modeste, bien cibl\u00e9e, pouvait produire un changement net. Ce n’est pas le volume qui d\u00e9cide de l’impact, c’est la justesse.<\/p>\n
Voici un test que j’utilise. Prenez une de vos activit\u00e9s r\u00e9currentes et demandez : si j’arr\u00eatais demain, qu’est-ce qui changerait r\u00e9ellement, et pour qui ?<\/p>\n
Si la r\u00e9ponse est \u00ab rien de visible \u00bb, l’activit\u00e9 nourrit votre occupation, pas votre impact. Ce test, appliqu\u00e9 honn\u00eatement \u00e0 votre semaine, r\u00e9v\u00e8le vite ce qui compte et ce qui ne fait que remplir le temps.<\/p>\n
Pour chaque chose importante que vous faites, nommez le changement qu’elle est cens\u00e9e produire. Une activit\u00e9 sans changement vis\u00e9 est une activit\u00e9 \u00e0 questionner.<\/p>\n
Une partie de l’occupation est de l’activit\u00e9 par habitude, qui ne sert plus rien. L’arr\u00eater lib\u00e8re du temps et de l’\u00e9nergie pour ce qui change vraiment. Faire moins, mais qui compte, bat faire plus sans effet.<\/p>\n
Changez ce que vous suivez : non plus le nombre de choses faites, mais le changement obtenu. Ce que vous mesurez oriente ce que vous faites \u2014 mesurez l’impact et vous travaillerez pour l’impact.<\/p>\n
Sortir de l’occupation pour viser l’impact est au c\u0153ur du quatri\u00e8me pilier. La premi\u00e8re \u00e9tape concr\u00e8te est souvent d’apprendre \u00e0 mesurer ce qui change vraiment.<\/p>\n
Si vous voulez voir comment l’impact s’encha\u00eene avec l’intention, la continuit\u00e9 et la ma\u00eetrise, commencez par la m\u00e9thode.<\/p>\n
Prochaine \u00e9tape :<\/strong> Lire la m\u00e9thode \u2192<\/a> \u2014 ou voir comment mesurer l’impact de son travail<\/a>.<\/p>\n Pas forc\u00e9ment. La productivit\u00e9 mesure la quantit\u00e9 de travail accompli ; l’impact mesure le changement produit. On peut \u00eatre tr\u00e8s productif sur des t\u00e2ches qui ne changent rien d’important.<\/p>\n Appliquez le test \u00ab qu’est-ce qui change si j’arr\u00eate \u00bb \u00e0 vos activit\u00e9s r\u00e9currentes. Celles dont l’arr\u00eat ne changerait rien de visible rel\u00e8vent de l’occupation, pas de l’impact.<\/p>\n L’influence peut conduire \u00e0 l’impact, mais elle ne l’est pas en soi. \u00catre vu et \u00e9cout\u00e9 ne prouve pas qu’un changement r\u00e9el s’est produit. L’influence est un moyen possible ; l’impact reste le r\u00e9sultat \u00e0 mesurer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" On confond souvent \u00eatre occup\u00e9 et avoir un impact. L’un mesure le mouvement, l’autre le changement. Voici la diff\u00e9rence \u2014 et un test simple pour s’en sortir.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22780,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"footnotes":""},"categories":[2343,2346],"tags":[2408,2407,2401,2409,2410,2381,2404],"class_list":["post-22751","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impact","category-all-guides","tag-activite","tag-from-intention-to-impact","tag-impact","tag-influence","tag-occupation","tag-productivite","tag-resultats"],"yoast_head":"\nFAQ<\/h2>\n
\u00catre productif, est-ce avoir un impact ?<\/h3>\n
Comment savoir si je suis seulement occup\u00e9 ?<\/h3>\n
L’influence n’est-elle pas une forme d’impact ?<\/h3>\n